首先，从你电话推销自己的话术来说，你应该就没做过销售，也就难怪别人直接没兴趣。

你开口第一句话就是本位主义在作祟，人家又不认识你，你也没有强大的后援第三方（行业大牛、平台、媒体）做背书，甚至，你一开口就在说你的事情你的创意，别人干嘛要浪费时间听呢？

创意用来干嘛的，到最后都是变现的，要么直接转化为销量，要么形成品推，最后还是转化为销量。

所以，第一点，你在推销前，不要病急乱投医，网上搜个冰激凌工厂一个电话就过去，那样浪费大家的时间，打击你的信心。你应该把自己的创意做一个评估，需要多少启动成本，又那些实施上的困难，如何解决，最大和平均收益如何，最大亏损情况如何，根据市场情况把这些做好了，再依照这个评估找相应的工厂，一到两家就够，重点攻克目标。

工厂不一定要最大或者最小，根据实际情况来定，各有优劣。大工厂攻克难，流程多，程序繁琐，要打通的keyman一大堆，但是一旦谈成，启动资源强力得多。小工厂贵在灵活，风险低，启动快，相对于大工厂来说资源就没那么容易到位而且很多扩展方案基本能砍则砍只留核心。

这和追女孩一样一样的。
你总得有个适合自己的确定的目标吧？
难道你满大街是个女的就上去勾搭么？

好了，创意评估完了，工厂也定位好了，开始打电话了吗？
NO NO NO

想要做好这件事，别急着动手，你追个女生也不至于直接上去拦住人家说，hey girl，做我女朋友吧！除非你颜值逆天，不然通常结果就是碰个灰头土脸，成为妹子寝室里茶余饭后的谈资。

难道你照照镜子发现自己器大活儿好，你就开始拿着花名册一个个女生电话打过去问，约不？

所以，正常追个女生的步骤是啥？第一步肯定是威逼利诱软硬兼施，各种渠道打探姑娘的信息啊！住哪里，做哪行，老家哪里，喜欢吃酸的还是辣的，喜欢男的女的还是电动的，等等等等。

这个干推销不是一码事儿么？你锁定了目标工厂，麻烦就先去挖挖相关情况，人家主力产品是啥，主力区域是哪里，竞争对手是什么情况，目前主要推广渠道如何等等。

把这些摸清楚了，从中间提炼出相关痛点，再挑个最大的痛点（多准备一个备用），拉进你的创意里，最后进行阐述。

比如你打电话过去说，贵公司的主力产品如今在哪里哪里，销售如何，竞争对手怎样怎样抢占市场，我分析的主要原因是什么什么，所以针对这个问题我有个解决方案，大概投入多少多少的成本，花多少的时间，预计能提高多少的销量，等等。

你打电话给妹子的开场白会直接说：
你好，我站着180CM高，躺下18CM高？

这样做不一定能让你百分百成功，但是比你现在这种无脑式碰壁要靠谱多了，打的点准确人家才愿意听。你要知道，做销售，不是吹你的产品多牛，而是告诉客户他用你的产品后会多牛。你能给他带来啥好处，而不是他冒着风险帮你实现梦想。而且，在做调研的过程中，你的创意就会不断修正，逐渐往现实靠齐，这样方案的通过率也更高。

另外，你确定你打去电话的人是keyman？如果不是，那你说这些根本没用，你得先考虑，如何说服这些传话的，把决策人的联系方式给你…

你想想，你对着女生寝室楼下的阿姨掏心掏肺说你有多好有多爱她，管用么？

第二，做方案不要做单案，要做全案，特别是针对决策者来说。
你要做的不仅仅只是一个创意，而是从筹备到定案，到执行，贯穿整个流程的事项都要做好规划，不一定要那么细致，但不能不考虑。

再想想你泡妹子的过程。
我想你打电话邀约的时候，除了核心约会内容以外，去哪接，几点到，怎么过去都考虑了吧？
吃完饭也没打算打包送回完璧归赵吧？
压个马路泡个吧，看场电影开个房，你心理的算盘是一套一套的吧？
你摸着兜里的杜蕾斯发誓说，你就没这么打算过？

第三，你有没有打样？有没有试产？有没有专利？等等

如果你找我投资，我需要了解的是：
1.成本多少？包括人力、物力，以及研发、开模的时间；
2.可执行性有多高？以目前的技术、设备来说是否能胜任？还是要增加技术工种、增添设备？如果要，就回到上一个问题。
3.针对的是哪个精准分类人群？产品的特质是否匹配？我需要如何做推广，推广渠道、节奏，以及大致成本如何？
4.竞争对手的动态如何？这个创意的核心技术是难还是容易，如果竞争对手也如法炮制，后续update方案是什么？怎样保持我在行业内的优势？
5.收益回报率如何？投入与产出比的临界点在哪？有没有最低最靠近临界点的方案？
6.有没有样品，有没有小规模试产销售过，如果有，结果如何？为什么失败了？（因为如果成功了，就不是你找我，而是我求你）
7.再反过来考虑，这个创意是经过了市调后确认为客户的真实潜在需求，还是纯粹从本位出发自己忽悠自己的伪需求？

以上这些，其实我自己也可以做，但是那样一是耽误我的时间，二是如果你自己都没考虑好，甚至没考虑过，那我又何必听你多言？

所以，总结两点：
1.你卖错了东西。
你卖的不是创意，而是实现这个创意的全案。不是创意不值钱，而是要把创意落地，可以变现的全套可执行方案。
优秀的创意一抓一大堆，不缺你这一个，打个嘴炮分分钟的事情。更别说，你仅仅就是花了上午一点时间，没有任何的调研与分析，下午就开始打电话，能成功么？

举个例子：
明天要出差参加个投标会，都准备了大半个月，跑到对方工厂实地考察，了解他们的产品方向，主要客户类型等等，除了主施工方案以外，还准备了两套备选方案。一套是替代主方案的，另一套是退而求其次，拿不下施工那就拿下设计…
你看我这还是在本行设计施工以内，还是完全可执行的，都要准备这么多这么久…

2.你不懂营销。
这种灵机一动脑洞一开，想出个虚无缥缈的点子就觉得可以赚钱，再加上毫无技巧性的推销，遭到拒绝后就怪罪于国内死板、墨守成规的环境…
总觉得国外就是牛，国内就是差的地域性偏见就省省吧！

这样的推销方式，别说中国，你放哪国都不行。
多想想自身的原因

另外，提及一点，除了真正技术上的创新，你要相信一点：

以目前来说，绝大部分抖机灵的创意，早就被别人考虑过了。