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以健康消费为引导促进森林康养产业发展

2020

01/09

14:12

著名营销大师菲利浦·科特勒将消费者的行为划分为3个基本阶段:一是量的消费阶段,即人们追逐买得到和买得起的商品;二是质的消费阶段,即寻求货真价实、有特色、质量好的商品;三是感性消费阶段,即注重购物时的情感体验和人际沟通,它以个人的喜好作为购买决策标准,对商品"情绪价值 的重视胜过对"机能价值"的重视。

健康消费是指消费者在消费能力允许的条件下,按照追求效用最大化原则,消费者根据自己的学习和知觉做出合理的购买决策,让资源得到最优配置,是一种理性消费。

 然而,现实生活中大多说人都是感性消费,感性消费主要注重产品所引起的感官愉悦,以及产品形式是否符合消费者的品位、理念、价值和偏好,是一种心理或精神性消费。如直销、传销、节庆促销,消费者面对推销者口齿伶俐、温和柔情、阿谀奉迎的推销,以及鲜艳夺目、五彩缤纷的环境,进而忘记了生活中是否需要这些商品?口袋里有多少钱?这些钱是自己的还是他人的?在朦朦胧胧中购买了大量商品,等商品到家里后,才发现不应该买,后悔莫及,暗暗发誓以后要理性消费,然而遇到特定环境不自主又重复了感性消费行为,每年的“双十一”就是典型的案例,因为“双十一”导致生活陷入拮据的每年都很多。从消费群体上看,感性消费群体大都是赋闲在家的家庭主妇或工薪阶层或年轻人。可以说,感性消费,一方面拉动了经济增长,一方面造成了资源的极大浪费,拉动经济增长是暂时的,造成资源浪费是永久的,是一种不值得提倡行为。

随着经济社会的快速发展,教育的深化普及和视野的开阔,恩格尔系数的不断降低,信息的透明化和思想观念的转变,人类社会的消费逐渐由感性消费转向理性消费,理性消费将是构建节约、和谐社会发展的基础,也是促进人类健康长寿的基础。

从古至今,消费不断升级,每次消费升级都带来了产业变革和经济的快速发展,如汽车消费、通讯消费带动了汽车产业、手机及关联产业变革和发展。近几年,人们似乎逐渐淡化了对车辆、手表等的消费,转而迷恋于健康的消费。

美国前总统经济顾问保罗·皮尔泽曾经在《财富第五波》一书中写道,二十一世纪,健康产业将成为继汽车、房地产、IT和互联网产业后的第五波财富浪潮,在全球创造出不可估量的财富和机遇。中国健康行业发展迎来了空前的黄金机遇。从GDP的占比来看,欧美等国家的健康产业生产总值占GDP比重超过了15%,而中国健康产业生产总值仅占GDP的5%左右。未来十年内,这一数字将快速上升到15%以上,预计到2025年,中国健康产业的规模可望突破10万亿,市场空间巨大,发展前景广阔。

世界卫生组织提供数据表明:世界范围内只有5%的被调查者身体状况真正符合健康的标准,被医院确诊患各类病症的人群比例高达20%,而剩余的75%则处于亚健康状态。所谓大健康产业就是围绕着人们的衣食住行与生老病死,对生命实施全过程、全方位、全要素(肌体、心灵、精神)的呵护和重视,涵盖了从家庭到社会各个方面的健康问题。主要涉及两个维度:一是指与人体健康相关的产品领域,例如保健食品、药妆等;二是指包括体检、疾病康复等在内的医疗服务领域,即疾病预防、健康咨询、养生保健、护肤美容等。88c118e5183e571e.jpg

森林康养是大健康产业的重要组成部分,占比高达30%以上,人类大多起源于森林,具有“亲近森林(绿色)”的天性,随着经济收入及环境的改善提高,这种“天性”能够转化为现实的消费需求,德国森林医院,年森林游憩者近10亿人次;日本每年进行“森林浴”达几亿人次;美国每年参加森林游憩的人数高达20亿人次,森林旅游消费高达3000亿美元,美国人均收入的12.5%都花在森林旅游上。

森林里富含有益人体健康的空气负离子和芬多精。长久待在都市密闭房间内,人们会觉得头昏脑涨,当来到森林海边、瀑布等地方的时候,我们会觉得神清气爽,这就是富氧离子的作用,它具有镇静、镇痛、镇咳、止痒、利尿、增食欲、降血压之效,因此在医学界享有“维他氧”“空气维生素””等美称。据测定:在城市房子里每立方厘米只有四五十个负离子,林荫处有一二百个,而在森林中则达到一万个至五万个之多。

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森林中绿色植物通过光合作用能吸收二氧化碳,释放氧气,还能吸收有害气体。森林中的“芬多精”具有显著的抗菌效果, 能净化空气、降低污染, 使呼吸顺畅, 精神旺盛, 达到清醒效果。芬多精由人体呼吸循环进入体内,间接助力于人身的循环系统、内分泌系统,帮助对抗文明病之困扰, 以达到身心均衡之调整。

森济堂是经国家市场监督管理局批准成立的无地域、无行业限制的混合所有制的现代企业集团。持有森济堂、林济堂、幸福林庄、憨林哥、靓林嫂、俏林妹、福林娃、胖林妞、栮神、笋仙等系列商标,是国家森林康养产业技术创新战略联盟理事长单位、黑龙江省森林康养产业协会会长单位,拥有森济堂食品、森济堂规划设计、森济堂旅行社、森济堂文化传播、森济堂投资、德国森济堂、美国森济堂等多家全资、控股、参股企业。

集团以创始人蒋泓峰先生“均衡管理”为指导思想,以“森济堂——让身心更健康!”为目标,以“实业+互联网”为飞翼,全面整合全球森林康养资源,开发运营生态食品、森林药材、休憩康复、文化旅游、自然家居、创意规划六大板块的12大类595个品种,以B2B2C及加盟连锁形式在全国建设3500家专卖店,配套35000台自动售卖机。集团以前瞻现代理念将自然资源转化为极具价值和富有创意的产品,缔建世界森林康养产业的卓越企业生态圈。

森济堂集团采取“集团+公司+品牌+标准+资本+科技+互联网+市场+会员+N次分配”的产业运营模式,对产业链进行科学地细化及分工,合理设定各板块、各环节的责权利义,全面调动参与各方的积极性,最大限度发挥资源效应优势,打造世界森林康养产业领航品牌,实现集团、友商、会员与社会发展的多方共赢。

“精英携手创伟业,资源共享促发展”,让我们携手并进,真诚相待,紧密合作,共同为强化国民身心健康,实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新贡献!(文/森济堂健康产业集团营销总监 王赞)